本文分享主题是传统企业如何借助互联网进行转型升级？如何布局流量池？最近看到公司对面的咖啡厅又倒闭了。所以我经常说，凡是有有开咖啡厅，花店，书店，客栈，女装等梦想的人都是不靠谱的人。凡是只开实体店，跟不上时代，不通过线上引流的创业者，都是必倒闭无疑的结果，没有例外。
传统企业如果不转型不做任何改变，只守着旧的模式，只会跟这家店一样的结局倒闭，那么传统企业如何借助互联网做转型，如何布局性价比最高的流量池？
1、付费升级
付费升级：从卖产品-生活服务-知识付费。
2、短视频直播可以拯救实体店
从博客的文字时代，再到微博的图文时代，现如今进入了视频直播线上交流的短视频时代（抖音、快手、火山、微视）
传统企业老板一旦插上短视频直播的翅膀，业务会一飞冲天，这是会员的真实案例，玩一场直播就赚回了2万的触电会会员费用，找到自己玩短视频直播的感觉门道：
目前短视频带货赚钱模式对传统企业吸引力有多大？
快手电商带货变现第一人王爹（触电会会员）给我说，他上周和10几个传统化妆品老板吃饭，10个人都要向他学习快手带货，一次10个人饭局他就收到100万元快手培训费（10个老板连犹豫都没有犹豫一下每个人打了10万元给他，哀求他3个月后垂怜他们抽空培训一下他们短视频带货的知识)
包括我去巴黎，巴黎实体店老板给我说，只要一个中国小网红在一个巴黎实体店拍条抖音视频秀一下，一个巴黎实体店的业绩马上提升20倍。现在的传统行业老板，对电商微商一点兴趣都没有，但只要说是短视频带货，他们马上掏几十万元参加培训去试试，时代又变了。
3、电商以及微商的趋势化
自媒体的最终目的是为了变现，电商是卖产品，微商是卖代理+产品。解析：（电商是将货卖给一个人，微商是将一个货让无数个人帮你卖，自己思考）。
好微商的标准：
- 第一个：好的微商思维！因为你必须要打破传统的卖货思维或电商思维。
- 第二个：必须要一个好的产品，是微商能自动扩散和产生裂变的基础。
- 第三个：必须要有好的团队。越多越好，这里指的就是代理，1000个团队就是1一个亿，1万个团队就是10个亿。
- 第四个：要有引粉丝的渠道，必须要有源源不断的粉丝。
- 第五个：要有一个好的微商运营。传统企业觉得有好的产品，好的团队就够了，但是没有一个好的整体运营，就称不上好的微商。
- 第六个：线上与线下结合，仅仅靠微信和朋友圈已经远远不够了。
- 第七个：要造势，微商一半做实一半做虚，传统企业老老实实做产品就行了。但是微商要拿出一半的时间去造势，去吸引人家的注意。
- 第八个：好的微商个人IP，必要打造一个团队微商领袖，传统行业和电商都不需要，在淘宝天猫买东西不需要看人。但是微商，人靠谱，人家就跟你买产品！所以，人是第一的，产品是第二的。
- 第九个：好的培训，微商需要对团队甚至要对用户培训。
- 第十个：会销要跟线上结合。总结，好的微商必须以人为中心。而且必须是线上跟线下结合，包括追随，裂变，卖机会等思维结合。
4、社群趋势化
当你在某平台汇聚了一定粉丝数量时，你必须要迅速的培养属于自己的铁杆粉丝，对于铁杆付费粉丝的运作，是如今变现最快的商业途径。简称（社群知识付费）
5、从内容到互动的升级
自媒体仅有内容是远远不足够的，当你赋予了足够内容的时候，你终将会遇到内容的瓶颈，这也意味着账号进入了白日化阶段，做到100%的与粉丝互动是增加粉丝粘性的最佳途径
