本文适合创业者，以及所有接手“初生事物”、进入新领域的人儿，如：创业、转行、进入新公司、接手新工作或转型为管理者等。出于行文方便，统一以“创业者”进行表述。
时间过得很快，从2016年5月18号正式离职创业至今，已经整整5年，这5年发生了好多的故事。当初的事故，慢慢都变成了故事。“5”代表什么意义？五官、五音、五色、五谷、五行，演绎着五彩人生。创业5年可能相当于工作15年。创业维艰，从无例外，不仅如履薄冰，更如踩虎尾。其中艰辛可能外人难以揣摩，就像只有旱鸭子下海之后才知道呛水的感觉。
创业简述
正式全职创业之前的2015年，我和几个好朋友创建了一个互联网技术社区：高效运维社区。
运维是一个相对“憋屈”的行业，快乐的人各有不同的快乐，运维人有着共同的苦闷——背锅。
有道是“人在家中坐，锅从天上来”。天下运维都在年复一日、日复一日的背锅。创建高效运维社区的初衷，一则，“让天下运维人俱欢颜”，一起愉快滴玩耍~二则，联合BATJ等顶尖技术专家，汇聚最佳实践，形成技术规范，使得广大传统企业得以避免重复踩坑。在诸多领导同仁的鼎力支持下，我们一点一点做这个事情，由最初的仅仅面向应用运维，后来扩展到面向开发、测试和安全，亦即 DevOps/DevSecOps。
一步一步，月拱一卒，往前推进。这无疑是个缓慢的过程。那么在开花结果之前，怎么生存、养活自己呢？
前几年营收主要来自举办技术大会及技术培训。但比较挠头的是，各种“类名”竞品层出不穷。
我们的会议品牌为“全球运维**”，市场上相继出来了“运维世界**”、“全球运维技术**”和“全球敏捷运维**”等等。。这些曾经困扰了我多年，直到20年疫情期间突然释怀。
还有很多目前不可描述的各种问题以及坑坑洼洼。
怎么能让自己看到早晨四五点的太阳？很简单啊，创业就好，毕竟你会经常性的惊醒，而且不需要闹钟。
“我哪懂什么坚强，全靠死撑”。创业前几年，基本如此。
幸运于赶上了云计算及云原生这个时代，19 年得以埋头发展。
19年底盘算：按照各大企业预算来看，2020 年有机会大发展！？然而，20 年疫情突如其来，改变了社会进程，也自然打乱了我们这个创业公司的节奏。原应忙忙碌碌的上半年，突然之间变得非常的安静，合同没法谈，更不用提回款，整个公司处于半空转状态。
然而，下半年的难又和上半年截然不同。上半年闲得要死，下半年忙得不可开交。
20年上半年，对于我个人而言，强烈不好的地方在于公司的业务半停顿，很是意外的收获在于有大把大把的时间学习中国传统文化。
可以一周学习六天，每天学习12小时，嗯，毕竟，有时真的没有业务嘛。
创业困难应该怎样坚持？创业困难的特别意义
20年下半年，对于我个人而言，也是各种忙碌，单天出差最多见了10拨客户。有一段时间常备九转黑芝麻丸，基本夜里12点才到目的城市，第二天早晨起来恍惚不知身在何方，还得来个八段锦，以续上精气神儿。是的，创业五年，每年都遇到好多坎（困难），各种坎，来之坎坎。过程艰难，如果仔细说来，却又跟很多创业者的经历大同小异。所以我想主要聊聊一个稍显特别的话题，关于通过创业困难来看待困难，以及怎么更好地认识困难。
一、创业困难-苦海无边？
这可能是大量创业者前几年的心态。
技术人员的创业往往奋不顾身，跟纵身跳海的差别不大。你看那大海，一个浪接着一个浪打过来，从不停歇。
技术人的创业，出于惯性，往往纠结于事，忽视人。“生我者死我之门”，创业者的强项（例如技术）往往是公司最大的短板。因为你可能过于倚重他，觉得个人强项是倚天屠龙、一剑封喉。创业者的短板就是公司的短板。现金流、市场、销售、家庭关系、外部关系和内部结构，都可能成为压死创业者的最后一根稻草。
创业者有退路么？
有一次打车从三元桥到望京，我突然跟车上的合伙人说，你知道么，创业是一趟单程车，我们没办法回头了。
你我的精力，都已经消耗过了。你我的青春，不可能有第二次了，没法重来了。
好多兄弟姐妹都已经跟着你闯荡了这些年，他们的青春、最好的年华，都贡献给了公司。
你还好意思自己打退堂鼓呢？
有时候各种困难高并发地一起到来，我会“安慰”自己，“这是我这一辈子遇到的最大困难么”，然后些许心安。有时，我也会“安慰”小伙伴们，“不要以为年轻轻轻就掉入了人生的低谷，你以后还有很大的下降空间”。
创业路上真的有外部导师么？
外部高手不知道你公司及你自己的所有背景，你的表述容易陷入“知识的诅咒”。
“当重大问题发生时，依靠人们当时的思想水平，往往无法解决。”
创业者如何自救？
创业者的自救之道，或许在于不断提升自己的认知水平。
怎么做？苦读书！从当代图书和中国古代传统文化中努力寻找灵感和精神支撑。阳明心学提及，要遵从事物的发展规律。一颗小树苗，得历经多年的风吹雨打方能郁郁葱葱、乃至成为参天大树。
阳明心学侧重“致良知”，所谓“良知”，亦即“不虑而知”，生而知之。
一句话来说：不要急！很通俗而且浅显的道理。然而：
为什么懂得那么多的大道理，却依然过不好这一生？
或许是因为那些大道理，都仅仅是“知”，并非“识”（判断力），更谈不上“经验”？不要害怕深度阅读的苦，那是你走向世界的路。
然而，创业的苦，除了被动接受，还有机会“苦中作乐”么？
二、困难是最好的垫脚石
创业者往往基于内心深处的“震动”，想要做些改变，让世界变得更美好，因此奋不顾身。
如果仅仅为着自己的一亩三分地，难以熬过3年。创业者好比试图破土而出的草木，往往头顶各种磐石，是的，那种大大的石头。新生草木为了求生存、得到阳光的补给，没机会直直生长，只能绕着磐石、顽强的向上生长。时不时，可能还有别的大石头砸下来、暴雨浇下来、冰雹打下来、大脚踩下来。你只负责生长。不需要标榜坚强，死撑就好。
一年一年，你活下来了。你开枝蔓叶，朋友多多，形成小树林。回头看，想当初对于自己体型而言巨大无比的磐石，变成了一个林间点缀，路人用来休息闲坐之处。
磐石就是困难。基于你当年的认知水平，那会儿不得了的困难，是否也就换得莞尔一笑？
你还会像儿时一样，被大石头绊倒头，哇哇大哭么？
我们是否可以习惯困难，练习困难？
是否可以把困难当做最好的垫脚石并通往成功之路？然而，貌似，困扰我们的往往并非困难本身，而是我们对于困难的看法。因为困难，往往会伴生大量的“感性的烦恼”，例如猜忌、愤慨、沮丧、懊恼、恐惧或羞愧。这些感性的烦恼，往往深深的困扰着创业者。
日本企业家稻盛和夫的“六项精进”中亦有提及：
一、付出不亚于任何人的努力。
二、要谦虚，不要骄傲。
三、每天要反省。
四、活着，就要感谢。
五、积善行，思利他。
六、不要有感性的烦恼。
很多时候，人不是累死的，而是“气死”的。
是的，在把困难当做最好的垫脚石的过程中，还得灭掉“感性的烦恼”，他们是另一种绊脚石。
你说它不影响事情实质，然而足以让人变得情绪化，甚至深刻阻碍创业进程。
稻盛和夫先生提出了一个很好的方向：不要有“感性的烦恼”。然而老先生并没有告诉我们，如何减少乃至消除“感性的烦恼”。
这个困扰我好久的问题，在疫情这一年，终于得到一定的解决。以后有机会另做探讨。
补充问题：苦难仅仅是垫脚石么？困难在任何情况下都是垫脚石么？
三、困难是维持动态平衡系统不至于崩溃的关键因素
创业5年，得以高并发地面临各种困难，貌似发现了困难的某些特性。
>> 困难只会越来越大，正比例于你的成就
在太极图（阴阳鱼）中，如果把人生的胜利、幸福和快乐等等这些“成就”，看做“白鱼”；挫败、苦闷和悲伤等等这些“困难”，就是“黑鱼”。
困难和成就往往是等比例的（各占一半），而且成正比例的放大（反之亦然）。拥有多大的成就，就遭遇过多大的困难。
如果你只是希望，吃饭睡觉打豆豆这样的日复一日年复一年，你的成就偏小，遭遇的困难当然不多。
就某一个阶段而言，往往是在足够的艰难险阻之后，才取得相应成就。
例如寒窗苦读十八载，才能和城里青年一起喝咖啡。
故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。
那么，从 A -> B（ 取得更大成就） 的动力何在？动力之源可能是信仰。
正如我的前公司领导所言，“信仰有多深，关乎你愿意承受的苦楚有多大”。如果你希望取得更大的成就，那么你必将遭遇更大的困难乃至苦难。
>> 困难只会改变形式，从不改变本质
不同形态的初生事物，困难的形式往往不同。
一个初创公司，你很容易遇到某个掉下去爬不出来的坑。
例如，产品叫好不叫座、长期出差夫妻关系破灭、欠缺有效的社会关系、深陷于内部事务战略踏空、合伙人被“拐走”等等。
一个技术专家“转型”做咨询师，被派遣到了一个大项目，可能遇到一个非常“挑事儿“的甲方项目经理。
他喜爱有事没事在微信群屌你“这周大家的任务都完成了，就差某某某你的了”，你的技术方案他统统打回，然而换个人发过去又全盘认可。
又或者，你入司半年，一个项目都木有，你空有一身武艺。。
一个公司老人换了新的部门。新的部门领导事无巨细都让你去做汇报，半夜发的消息，你也得一小时内回复。
又或者，新的老板对你从来不管不问，吃饭喝酒唱歌也都不带着你，好像你跟空气一样一样的。
上述这些都只是困难的形式，形式会有改变、改头换面，但是本质不会，初生事物之艰辛，从来都是一样一样的。
毕竟，就像太极图展示的，困难和成就往往一半一半。
困难本身的客观存在、困难的幅度、深度和广度，这些可能都属于困难的本质。
困难只会改变形式，从不改变本质。
>> 需要因为困难而怨恨谁么？
当我们明白了困难只会改变形式，从不改变本质的时候，或许可以减少一些感性的烦恼？
好多人都是跑过来给你上一课，然后拍拍屁股走了，只剩下你在无尽的暗自烦恼。
就像创业之初，我们的主营收入是举办技术大会，然后各种类似名称的大会纷至沓来，这是偶然还是必然？
也许，这个机会，我看到了，别人也看到了，只是略晚些入局。
别人的质疑和攻击，真的只是针对你个人？
“为什么老天爷独独对我这么不公平！？”
老天爷真的独独对你不公平么？是不是有些想多了。。你真的有那么特别么？
上天是否“公平地”对每个人都“不公平”呢？
正所谓，“天地不仁，以万物为刍狗，圣人不仁，以百姓为刍狗”。
天地无所谓仁不仁，对于万物都是平等对待。
“佛渡有缘人”，你是那个有缘人么？
>> 困难是维持动态平衡系统不至于崩溃的关键因素
常见动态平衡系统有哪些？
整个宇宙、自然界、社会关系、人体和人生等等，都是一个个的动态平衡系统。
在描述自然运作规律的中华传统文化阴阳五行学说中，提及了木和土的关系：
木生火（钻木取火）；
火生土（火燃烧的灰烬是土）；
木克土（草木破土而出）。
所以，木成就了土，没有木就没有土；然而，木也在抑制土。
那么，木是在“害”土么？
木克土，是对土最大的恩惠。
恩生害，害生恩
如果只有木（间接）生土，那么土越来越多，水越来越少，整个动态平衡系统就崩溃了。
因为木克土，木给土不断的制造困难、制造困难；土的困难越多，就越被抑制，反而有助于整个动态平衡系统的稳定。
如果只有木（间接）生土，那么土越来越多，水越来越少，整个动态平衡系统就崩溃了。
因为木克土，木给土不断的制造困难、制造困难；土的困难越多，就越被抑制，反而有助于整个动态平衡系统的稳定。
曾经有一位很厉害的人，在某大型门户网站的支持下创业几年，年度营业收入突破10亿美元。
然后突然一天，原本在公司“神一般存在”，被董事会“扫地出门”。
据分析，可能是因为创业之初一路开挂，其自认为公司业绩都是自己个人“英明神武”，然后自信爆棚，最终戛然而止。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼倒塌。
人生的成就和困难，可能组成了一套动态平衡系统，短期可能失衡，在某个周期内，阴阳总量不变。
困难，是维持人生这一动态平衡系统不至于崩溃的关键因素。
困难，不是可有可无，而是必需。
回首创业的前四年，其他三年都各种波折，也就第四年进入了发展的快速通道。
本来以为第四年之后可以更好的撸起袖子加油干，然而“及时”碰到了疫情。
前些年积累的资金还没来得及“造掉”，还足以作为资粮熬过二零年的寒冬。
万幸的是疫情没有提前一年到来。。如果没有前几年的困难（磨难），我们能熬得过二零年的疫情么？
如果把困难看做垫脚石，可能隐含着这样的意思——你看我多厉害，把困难踩在脚下。我是胜利者、我可以洋洋得意了。甚至可能会认为，困难一定会有助于自己成长。
其实不然，如果困难太大而自己没准备好的话，可能就被打趴下啦。
一阴一阳之谓道。当我们说创业好比纵身入海，一个浪接着一个浪，一个困难接着一个困难。
其实也是在说，一个成就接着一个成就，一个周期接着一个周期。每个周期，必然有困难和成就接踵而至。
以上！ 创业真谛：创业困难应该怎样坚持？创业困难的特别意义 ；
